Biznes pod Kontrolą: jak mieć spokój, kontrolę nad firmą i lojalność klientów bez chaosu i kosztownych błędów?

Nie masz czasu na spisanie, co i jak ma działać, bo zawsze jest coś ważniejszego i pilniejszego do zrobienia, a to pewnie będzie przeraźliwie czasochłonne?
Masz mało wolnego czasu, bo zajmujesz się wszystkim od A do Z.
Cierpisz na chorobę, która jest zarazą wśród przedsiębiorców, czyli "ja to najlepiej zrobię sam".
W głębi duszy wiesz, że to wszystko nie kręci się tak, jak wyglądało w Twojej początkowej wizji.
W Twojej firmie panuje ogromny chaos (mimo że z zewnątrz może to być niewidoczne), który z każdym tygodniem przytłacza Cię coraz mocniej?

Jakich 7 krytycznych obszarów biznesu, decyduje o tym, czy masz biznes, czy "złotą klatkę", która tylko biznes udaje...
Co robią wyjątkowo skuteczni właściciele małych firm, freelancerzy i twórcy online, którzy wkurzają Cię, bo co chwilę publikują zdjęcia z podróży?
Na jakich działaniach należy się skupić, a które zignorować, żeby w końcu uwolnić to, co było jednym z powodów założenia firmy - Twój czas.
Jakich szkodliwych przekonań pozbyli się przedsiębiorcy, którzy osiągają wybitne wyniki bez względu na sytuację gospodarczą?
Jaki jeden czynnik powoduje, że rentowność Twojej firmy drastycznie się obniża, nawet jeśli wszystko robisz dobrze?
Co łączy wszystkie firmy, które rozwijają się w sposób tak przemyślany, jakby były budowane z klocków LEGO?

Bartek Popiel jest konsultantem strategicznym, przedsiębiorcą, twórcą marki „Liczy Się Wynik" i przede wszystkim dyrektorem marketingu w Coraz Lepszej Firmie.

Przez większość ludzi Bartek jest postrzegany jako „ten gość od kampanii sprzedażowych".

Prawda jest taka, że jego działania i wszystko, co zbudował przez ostatnie 13 lat, nie byłoby tak skuteczne, tak przemyślane i przygotowane, gdyby nie totalny bzik na punkcie procesów i procedur. Nieważne czy chodzi o kampanie, webinary, delegowanie czy tworzenie treści – do wszystkiego jest odpowiednia checklista (tak, do powstania takiej strony jak ta, też są spisane wytyczne😅).

Prowadząc marketing w firmie szkoleniowej, Bartek doskonale rozumie znaczenie strategicznego planowania. Każda kampania, którą realizuje wraz z zespołem, jest zaplanowana z dużym wyprzedzeniem i rozpoczyna się znacznie wcześniej, niż to na pierwszy rzut oka wygląda ;-)