Warsztaty: Coraz Lepsze Procedury

Masz mało wolnego czasu, bo za dużo obowiązków wisi na Tobie.
Nie wiesz, jak i komu oddelegować proste rzeczy, dzięki czemu Ty miałbyś więcej czasu dla siebie albo...
Masz jeszcze inny problem: cierpisz na chorobę, która moim zdaniem jest zarazą wśród początkujących przedsiębiorców, czyli „ja to najlepiej zrobię sam".
Wiesz, że masz ogrom pracy do wykonania, ale nie wiesz, od czego zacząć i to drenuje Cię z energii.
W Twojej firmie brakuje porządku. Brakuje ładu, struktur, zasad i wytycznych.
Nie możesz wyjechać na urlop i całkowicie odciąć się od firmy.
Czujesz, że coraz bardziej dojeżdża Cię przepracowanie i zmęczenie…

Jeszcze do tego wrócimy.

W zeszłym roku (jeszcze przed połączeniem Liczy Się Wynik i Coraz Lepszej Firmy) postanowiłem na chwilę wrócić do udzielania konsultacji. Zrobiłem to pomimo tego, że przez kilka lat skupiałem się na produktach skalowalnych (takich, które mogę sprzedawać bez wymieniania czasu na pieniądze).

Jednak zależało mi, żeby zrozumieć, z jakimi wyzwaniami mierzyli się wtedy nasi klienci. Okazało się, że niemal u wszystkich mocno kuleją tematy takie jak: planowanie, zarządzanie projektami, procesy, procedury, wytyczne itd.

Albo jest zrobione bardzo po łebkach (i nikt do tego nie zagląda 😅), albo nie ma tego wcale.

Wśród tych osób był przedsiębiorca, którego firma generowała w ostatnich 3 latach 7-10 milionów złotych rocznie.

Zapytałem go wprost:

Bo jest też procedura, która pokazuje... jak należy robić i aktualizować procedury 😎

Choć w Liczy się Wynik działamy w obszarze kursów online, kampanii sprzedażowych i zarabiania na wiedzy, to zdaję sobie sprawę, że wiele firm mogłoby mocno skorzystać z naszego podejścia do organizacji pracy.

Co do tego, że to procedury pomagają prowadzić firmę, to nie ma żadnych wątpliwości.

A to, że mając procedury, możesz wyjechać na wakacje, odłączyć się na 100% i mieć z tyłu głowy, że wszystko będzie ogarnięte, to już w ogóle bajka 🔥🚀💪

Tak, ja wiem.

Być może jak słyszysz „procedura”, to robi Ci się słabo 🤮 Serio, rozumiem to.

Nigdy nie ma na to czasu.

Bo zawsze jest coś ważniejszego do zrobienia.

Bo może nie wiesz, od czego zacząć.

Bo wydaje Ci się, że to będzie strasznie czasochłonne (i nudne!) i ta wizja Cię przeraża.

Bo obawiasz się, że to ograniczy Twoją wolność i kreatywność.

Bo kojarzy Ci się to z urzędami, korporacjami i formalnościami.

Problem nie polega na tym, że to jest trudne (bo nie jest). Ani na tym, że to jest czasochłonne (bo nie jest).

Czy byłoby to dla Ciebie interesujące?

Jestem przekonany, że tak.

Napiszę wprost: procedury nie raz uchroniły mnie przed poważnymi kłopotami i błędami, które mogły mnie kosztować dziesiątki tysięcy złotych.

Dlatego doskonalę je nieustannie od lat.

Przez większość ludzi jestem postrzegany jako „ten gość od kampanii sprzedażowych”.

Natomiast te kampanie nie byłyby tak skuteczne, tak przemyślane i przygotowane, gdyby nie ten cały system, który jest pod spodem.

Wszystko, co zbudowałem przez 12 lat w Liczy Się Wynik, w ogromnej mierze zawdzięczam właśnie procedurom.

Wszystkie współprace z topowymi ekspertami, wszystkie wywiady i zaproszenia na najlepsze konferencje zawdzięczam temu, że ja i mój team robimy naprawdę świetną robotę.

Twoja efektywność pracy rośnie z dnia na dzień. Każda chwila jest maksymalnie wykorzystywana, a Ty czujesz, że Twój biznes naprawdę się rozwija.
Działasz z absolutną jasnością. Nie ma już miejsca na niepewność czy wątpliwości, każda decyzja jest przemyślana i oparta na sprawdzonych wytycznych.
Twoje skupienie jest na niewiarygodnie wysokim poziomie. Zamiast rozpraszać się na drobne, niejasne zadania, skupiasz się na tym, co naprawdę ważne.
Twoi klienci obdarzają Cię jeszcze większym zaufaniem. Widzą, jak sprawnie działa Twój biznes, co przekłada się na większe przychody i lojalność klienta.
Organizacja pracy w Twojej firmie przypomina symfonię. Wszystko jest na swoim miejscu. Każdy wie, co ma robić, a harmonia panuje w każdym zakamarku biznesu.
Stres? Prawie go nie czujesz! Wprowadzenie procedur daje Ci dużo spokoju, nawet jeśli dzieje się coś niepokojącego.
Wdrażanie nowych pracowników jest szybkie i skuteczne. Zanim się obejrzysz, są już w pełni produktywni i samodzielni.
Dzięki lepszej organizacji obniżasz koszty. Mniej błędów → mniej poprawek → mniej niepotrzebnych wydatków → większe zyski.
Komunikacja w zespole jest na najwyższym poziomie. Wszyscy rozumieją się nawzajem, a wszelkie niejasności są szybko wyjaśniane.
Czujesz pełną kontrolę nad biznesem. Masz wgląd we wszystkie aspekty działalności i wiesz, że wszystko idzie w dobrą stronę.
Ryzyko błędów jest minimalne. Dzięki procedurom, nawet najmniejsze potknięcia są szybko wykrywane i naprawiane.
Motywacja podwykonawców i pracowników jest na najwyższym poziomie. Widzą jasność w działaniu i pracują z entuzjazmem.
Kontrola finansów jest prosta jak nigdy dotąd. Wiesz dokładnie, gdzie każdy grosz jest wydawany, co pozwala Ci na lepsze budżetowanie kolejnych miesięcy.
Skuteczność marketingu wzrosła. Dzięki lepszej organizacji i procedurom, Twoje komunikaty sprzedażowe trafiają dokładnie tam, gdzie powinny.
Masz policzone ROI i wiesz, co działa, a jakie działania to przepalanie kasy.

Zwiększasz swoją wartość w firmie, bo lepiej zarządzasz czasem i zasobami – co z kolei świetnie wpływa na Twoje możliwości awansu i rozwój kariery.
Twój zespół radzi sobie świetnie nawet wtedy, gdy Ciebie nie ma lub ktoś z ekipy jest na urlopie – mniej stresu dla Ciebie i mniej dzwonienia z pytaniami „co robić”.
Poprawia się atmosfera pracy w zespole, bo z jasnymi procedurami jest mniej zgadywania i chaosu – wszyscy czują się pewniej, pracują sprawniej, a ich zaangażowanie rośnie.
Wprowadzanie nowych pracowników, czy podwykonawców w zespół przebiega płynnie, dzięki klarownym procedurom – szybko się adaptują, efektywnie włączają w pracę grupy i szybciej stają się samodzielni.

Jeśli poświęcisz mi swoją niepodzielną uwagę na 6-8 godzin, to zamienię Cię w maszynę do tworzenia procesów i procedur 😎

Doskonale wiesz, że każdy przedsiębiorca, freelancer i twórca cyfrowy, który potrafi tworzyć procesy i procedury w swojej firmie, ma ogromną przewagę nad konkurencją.

Prawdopodobnie masz również świadomość tego, że naprawdę świetni eksperci od procesów i procedur pracują dla dużych firm produkcyjnych i korporacji. Ich stawki zazwyczaj są totalnie poza zasięgiem właściciela małej firmy…

To, czego prawdopodobnie nie wiesz, to fakt, że istnieje gotowy system, dzięki któremu całe rzemiosło tworzenia procesów i procedur jest na wyciągnięcie Twojej ręki. Pokażę Ci wszystko krok po kroku na warsztatach online:

Nie ma takiego drugiego produktu na Ziemi.

Stworzenie tego, jedynego w swoim rodzaju systemu, który pozwala na porządek w biznesie, zajęło mi 12 lat prób i błędów. Głównie błędów.

Procesy i procedury sprawdzają się u nas w każdej kampanii.

Część rzeczy była wykorzystywana przez naszych najlepszych klientów, dzięki czemu osiągają oni wybitne rezultaty.

To, co zamierzam Ci pokazać, to najprostszy system do wprowadzenia procesów i procedur nie tylko w Polsce, ale prawdopodobnie na świecie.

Dodatkowo jest łatwy, szybki i przyjemne w użyciu.

Pokażę Ci narzędzia i aplikacje, dzięki którym cały proces będzie przebiegał o 200-300% szybciej, niż przy rozpisywaniu tego na kartce.

To pomoże uporządkować niemal każdy element Twojego biznesu.

Ta oferta również powstała przy użyciu odpowiedniej procedury 😉

Od jakich procesów zacząć i dlaczego właśnie one idą na pierwszy ogień?
Jak i na podstawie jakich wskaźników identyfikować kluczowe procesy?
Jak szybko tworzyć procesy? Z jakich narzędzi i aplikacji korzystać?
Gdzie je trzymać? Co i komu udostępniać?
Kiedy najlepiej je tworzyć?
Jak, kiedy i kto powinien aktualizować procesy w firmie?
Ćwiczenia: mapujemy procesy (wybierzesz jeden proces i opiszesz jego przebieg)
Omówienie przykładów uczestników (sprawdzę Twój proces, omówię i ewentualnie dodam sugestie)
Zadanie domowe (będzie naprawdę proste)
Q&A – na koniec będzie sesja pytań i odpowiedzi.

Krótkie omówienie pierwszego warsztatu
Czym się różni procedura od procesu?
Jak tworzyć procedury krok po kroku?
Jak pisać jasne i zrozumiałe instrukcje i jak sprawdzić, czy rzeczywiście takie są?
Po czym poznać, że procedura jest potrzebna?
„Czerwone flagi" – jakie znaki pokazują, że czas na stworzenie nowej procedury
Ćwiczenia: tworzymy procedurę! (wybierzesz proces z pierwszego warsztatu i do kilku punktów stworzymy procedurę)
Omówienie przykładów uczestników (sprawdzę Twoje procedury, omówię i ewentualnie dodam sugestie)
Zadanie domowe (dokończyć procedury do wybranego procesu)
Q&A – sesja pytań i odpowiedzi

Dla mnie (i przypuszczam, że dla Ciebie też) to jest warte co najmniej kilkadziesiąt tysięcy złotych.

Niemniej wróćmy do wyceny warsztatów.

Początkowo planowałem te warsztaty wycenić na 2470 zł i jestem przekonany, że to, co dostaniesz, jest warte znacznie więcej.

Jednak domyślam się, że dla wielu osób taki wydatek byłby zbyt duży…

Dlatego chcę zaoferować warsztaty po takiej cenie, żeby mogły sobie na niego pozwolić nie tylko osoby, które już mają zatrudnionych ludzi, ale także osoby, które prowadzą jednoosobowe działalności.

Chcę, żeby mogli z tego skorzystać freelancerzy i twórcy online, którzy chcą zbudować stabilny biznes.

Chcemy pomagać nie tylko „wymiataczom”, ale również małym przedsiębiorcom i twórcom, którzy dopiero zaczynają.

Teraz jest cena dla osób, które potrafią zauważyć dobre okazje, szanse, i które rozumieją, że faktyczna wartość tego szkolenia jest znacznie większa.

Jak temat chwyci i będą kolejne edycje, to cena poleci w górę.

Zobacz: inwestujesz 997 zł netto w BEZTERMINOWY dostęp do nagrań, procesów i procedur, w których prowadzę Cię za rękę przez proces wpływający niesłychanie na skuteczność Twojego biznesu.

Nie wiem, jaka jest Twoja stawka godzinowa, ale inwestycja w ten kurs to jedynie…

Jej zarobek zależy od dwóch rzeczy:

1. stawki

2. ilości zrealizowanych stron

Powiedzmy, że ceny ma już dobrze ustawione, więc jeśli chce zarobić więcej, to musi tworzyć więcej stron.

Na tych warsztatach mogłaby zająć się tym, żeby ułożyć i zoptymalizować proces powstawania strony.

Zatem jeśli teraz w miesiącu robi takich stron 4, to w kolejnym stworzy ich minimum 6 (w tym samym albo krótszym czasie).

Jeśli teraz bierze 3000 zł za stronę, to ma przychód 12 000 zł miesięcznie.

Jeśli zrobi ich 6, to zwiększy przychód do 18 000 zł 📈

W pierwszym miesiącu zarobi więc dodatkowe 6000 zł, a przypominam, że cena warsztatów to 997 zł netto (1226,31 brutto).

Zatem zwrot z inwestycji wynosi 501.8%.

Jeśli powtórzy to przez rok, to:

Od razu po zakupie otrzymujesz dostęp do platformy, na której czeka na Ciebie komplet informacji.
W mailu po zakupie znajdziesz link i hasło do zamkniętej grupy dla kursantów.
Dostęp do materiałów nie jest ograniczony czasowo, a jeśli kiedyś zaktualizujemy kurs, otrzymasz jego nowszą wersję.
To wszystko otrzymujesz w specjalnej cenie = 997 zł netto (1226,31 brutto). Taniej nigdy nie będzie!
Do 31 października możesz skorzystać z gwarancji satysfakcji.
Sprzedaż jest włączona tylko do 23 września (poniedziałek), do godziny 12:00!
Pierwszy warsztat odbędzie się 25 września (środa) o 10:00 na zamkniętej grupie. Dostęp do grupy otrzymasz w mailu tuż po zakupie szkolenia.
Nagrania ze spotkań, po archiwizacji grupy, otrzymasz na platformie kursowej.
Po warsztatach otrzymasz od nas mega paczkę (65!) naszych procedur oraz bonusy :-)

Warsztat będzie w formie szkolenia online (live’a) na zamkniętej grupie na Facebooku.

Nie masz Facebooka? Załóż konto tylko na czas trwania warsztatów. Bez dostępu do grupy udział w warsztatach mija się z celem.

Po zakończeniu warsztatów grupa dla kursantów zostanie zarchiwizowana, a 3 października materiały zostaną umieszczone na platformie https://www.corazlepszafirma.pl/logowanie/. Po zakupie wstępu na warsztaty otrzymujesz login i hasło do swojego konta.

Poza nagraniami video dostępne będą nasze procesy i procedury do inspiracji. Wszystko poza plikami video możesz pobrać na dysk swojego komputera. Dostęp do kursu NIE JEST limitowany czasowo.