Coraz Lepszy Event 2025

Naprawdę wiemy, co mówimy. Dlaczego?

Bo od zera zbudowaliśmy ponad 70-osobowy zespół ludzi, którzy chcą ze sobą pracować i wspierają się nawzajem. To oni każdego dnia podpowiadają nam, jak usprawnić firmę, sami wychodzą z inicjatywą i biorą odpowiedzialność za swoją pracę. Zamiast zrzucania winy jeden na drugiego – jest szukanie rozwiązań. A kiedy ogłaszamy rekrutację, dostajemy setki zgłoszeń, bo ludzie chcą być częścią miejsca, które stworzyliśmy.

Ale zanim do tego doszliśmy, popełniliśmy sporo błędów i spotkaliśmy po drodze ludzi, którzy ciągnęli firmę w dół.

zastanawiania się, ile płacić ludziom – i poczucia, że cokolwiek zdecydujesz, zawsze znajdzie się ktoś, kto będzie niezadowolony…
toksycznych osób, które zatruwają atmosferę i ściągają resztę zespołu w dół – zamiast budować drużynę, która się wspiera i ciągnie firmę do przodu…
strachu, że ktoś Cię oszuka, wyniesie dane albo odejdzie do konkurencji w najmniej odpowiednim momencie…
pracowników, dla których poniedziałek to kara, a nie okazja, żeby coś sensownego razem z Tobą budować…

jak wynagradzać pracowników, żeby przyciągać dobrych ludzi i jednocześnie nie popełnić koszmarnych błędów, które mogą zrujnować Twoją firmę finansowo
jak nie wpadać w pułapkę bycia albo za miękkim, albo zbyt surowym, tak aby Twoi ludzie dostarczali efekty, na które się z nimi umawiasz
jak neutralizować toksycznych pracowników – a nie pozwalać im zatruwać atmosfery i psuć zespół od środka
jak zabezpieczyć firmę prawnie przed nieuczciwymi pracownikami, aby jedna osoba nie zniszczyła tego, co budujesz przez lata
co zrobić, żeby Twoi ludzie chcieli zostać z Tobą na lata, bo wiesz, jak stworzyć takie miejsce pracy, którego ludzie dzisiaj naprawdę szukają

Zbyt miękko – i pracownicy zaczynają lekceważyć zasady. Zbyt twardo – i gasimy ich inicjatywę. Gdzie w tym wszystkim znaleźć złoty środek?
Prosty i praktyczny model, kiedy postawić granicę twardo, a kiedy potrzebna jest miękkość i empatia.
Jak działa pętli reakcji, która przełącza Cię w tryb awaryjny i jak ją zatrzymać.
Jakie są trzy filary asertywności i jak je zbudować u siebie (dostaniesz gotowe przykłady zdań i pytań, które możesz wykorzystać w rozmowach z pracownikami od razu po powrocie do domu).

Magdalena Kamińska – konsultantka biznesowa z wieloletnim doświadczeniem na stałe współpracująca z Coraz Lepszą Firmą. Jest prekursorką amerykańskiej metody zarządzania i współpracy w zespole Pozytywna Dyscyplina w Biznesie – Empowering People in the Workplace – The Positive Discipline Way i jedyną trenerką tej metody w Polsce. Jest superwizorem w biznesie i edukacji, coachem z akredytacją PCC ICF oraz coachem kryzysowym. Dyplomowana trenerka biznesu, certyfikowana trenerka Points of You®, Master Reiss Motivation Profile®, ekspertka Harrison Assessment oraz trenerka mentalna w podejściu Positive Intelligence.

Jarosław Gibas – socjolog i autor licznych książek z zakresu samorozwoju i zdrowia psychicznego, w tym bestsellera Nie daj sobie spieprzyć życia. Sposoby na toksycznych ludzi. Na swoim kanale YouTube, obserwowanym obecnie przez ponad 100 tysięcy subskrybentów, regularnie publikuje miniwykłady na temat psychologiczno-socjologicznych mechanizmów radzenia sobie, budowania relacji czy poprawy jakości życia. W swojej pracy zawodowej zajmuje się również tematem manipulacji, toksycznych relacji i przemocy psychicznej.

Ewa Załupska – doświadczona konsultantka biznesowa i prelegentka na licznych konferencjach. Dzieli się wiedzą z zakresu rozwoju biznesów, zarządzania i budowania zespołów oraz obszarów odporności psychicznej i kreowania dobrostanu w miejscu pracy i życiu. Na co dzień pracuje z właścicielami firm oraz kadrą kierowniczą, pomagając im wznieść ich organizacje na wyższy poziom. Sama także jest przedsiębiorcą, zarządza kilkoma zespołami oraz jest założycielem i wiceprezesem fundacji Europejski Instytut Brainologii. W Coraz Lepszej Firmie wspiera i doradza przedsiębiorcom w ramach Coraz Lepszego Doradztwa.

Nie wyrwiesz się ze swojej firmy po to, by w gronie innych przedsiębiorców spojrzeć na nią z dystansu. Pozostaniesz w bańce własnych przekonań, a w takich warunkach ciężko o innowacyjne pomysły.
Nigdy nie usłyszysz 6 miniszkoleń prowadzonych przez 6 ekspertów w temacie pracowników: o strategii wynagrodzeń w firmie, o zarządzaniu toksyczną atmosferą, o zabezpieczeniach prawnych i innych. Ta konferencja nie będzie nagrywana. Obecność na żywo to jedyna okazja, żeby zdobyć tę wiedzę.
Nie dowiesz się, jak inni przedsiębiorcy rozwiązują problemy, z którymi Ty aktualnie mierzysz się w swojej firmie. Jest ogromna szansa, że większość z nich da się w łatwy sposób rozwiązać (i ktoś już to zrobił w przeszłości, więc szkoda Twojego czasu!).
Nie spotkasz się na żywo z gronem ponad stu przedsiębiorców z naszej Społeczności. Stracisz okazję na zrobienie dobrego biznesu lub znalezienie nowych klientów. Niewykluczone, że będziesz czytać w swoim biurze posty na Forum od uczestników Eventu z żalem, że Ciebie tam nie ma.
Nie usłyszysz tego jednego zdania. Nie oszukujmy się, nigdy nie będzie tak, że 100% miniszkoleń trafi w Twoje aktualne potrzeby. Ale prawda jest taka, że często wystarczy jedno zdanie, by w Twojej głowie zrodził się pomysł, który będzie zupełnym game changerem dla Twojego biznesu.

Widzimy się już 6 listopada o godzinie 9.00 w Warszawie w Hotelu Airport Okęcie przy ulicy Komitetu Obrony Robotników 24 i zaczynamy od rejestracji uczestników oraz networkingu.
Każdego dnia będziesz uczestniczyć w trzech 1,5-godzinnych napakowanych wiedzą modułach szkoleniowych, prowadzonych przez ekspertów, zakończonych sesją pytań i odpowiedzi.
Z konferencji wyjedziesz z parującą głową, zeszytem notatek i z dziesiątkami pomysłów na usprawnienie biznesu. Plus szeregiem nowych znajomości z Coraz Lepszymi Przedsiębiorcami.
Wisienką na torcie będą: