Musimy Porozmawiać. Komunikacja z pracownikami krok po kroku

Czujesz się czasami jak zdarta płyta, bo w kółko i w kółko powtarzasz pracownikom kolejne instrukcje, a potem i tak musisz po nich poprawiać?

Nie wiesz, o co chodzi, bo niby mówisz jasno czego oczekujesz…

A mimo to projekty się przeciągają, terminy gonią, a Ty – zamiast zaangażowanego zespołu, który realizuje cele – czujesz się, jakby trzeba było niańczyć grupę dzieci.

Nagle się orientujesz, że spędzasz więcej czasu na poprawianiu błędów pracowników, niż na rozwijaniu swojej firmy.

Co więcej, często, zamiast skupiać się na strategii, zajmujesz się zadaniami, które od dawna powinni robić pracownicy.

Nierzadko kończy się to pracowaniem ponad normę i zaniedbywaniem relacji z bliskimi. Frustruje Cię to, ale co zrobisz, przecież musisz się tym zająć, prawda?

Brzmi znajomo? Jeśli tak, to wiedz, że nie jesteś sam – a co ważniejsze, nie musisz się na to godzić!

Co by było, gdyby istniał sposób, aby wreszcie mówić do pracowników tak, aby Cię ZROZUMIELI?

wchodzisz do biura i widzisz, jak Twój zespół pracuje samodzielnie – wszyscy wiedzą, co mają robić i nie przychodzą z każdą pierdołą;
wydajesz polecenia raz – tylko RAZ – i wiesz, że pracownik wykona je starannie i bez kręcenia nosem;
masz więcej czasu na skupienie się na strategii i rozwoju, ponieważ nie marnujesz uwagi na poprawianie czy kolejne tłumaczenia ludziom co mają robić;
czujesz ulgę, bo wiesz, że Twoi pracownicy w końcu Cię słuchają – do tego się angażują i dostarczają wyniki na najwyższym poziomie;
przestajesz unikać trudnych rozmów z pracownikami – wiesz, jak podchodzić do nawet najtrudniejszych sytuacji z pewnością siebie, bo wiesz, że doprowadzą one do pozytywnych zmian, a nie kłótni;
zyskujesz cenny czas, aby skupić się na swoich priorytetach – niezależnie od tego, czy chodzi o rozwój firmy, czy spędzanie czasu z rodziną;
pracownicy dowożą, produktywność wzrasta, a niedotrzymane terminy należą do przeszłości;
każdy pracownik bierze odpowiedzialność za swoją rolę – widzisz, że pracownicy idą z Tobą ramię w ramię w tym samym kierunku.

Pracownicy zaczną sobie bardziej ufać, a dzięki temu zaczną ze sobą skuteczniej współpracować.
Skończą z bezsensowną krytyką, a zamiast tego mocniej skupią się na tym, aby jak najlepiej wykonywać swoje zadania.
Zaczną lepiej rozumieć Twoje oczekiwania i to pomoże im bardziej zaangażować się w pracę – bez powtarzania im instrukcji po kilka razy.
Unikniesz „zimnej wojny” między pracownikami, która zawsze prowadzi do niekontrolowanych wybuchów złości i pogorszenia atmosfery w pracy.
Zadania będą wykonywane na czas i bez ciągle powtarzających się błędów lub pomyłek.
Pracownicy zaczną samodzielnie rozwiązywać nawet trudne problemy, co pozwoli Ci na spokojny wyjazd na wakacje – bez obaw, że firma się zawali.
Zrozumiesz te wszystkie dziwne zachowania i będziesz mieć na nie gotową receptę – pracownicy staną się spokojniejsi, co pozwoli Ci na stabilny rozwój firmy.
Zyskasz większy szacunek u pracowników, dzięki czemu chętniej będą wykonywać Twoje polecenia, bo przestaną być one odbierane jako zagrożenie dla ich ego.
Błyskawicznie przyspieszysz budowanie procesów i optymalizację w firmie, aby mogła działać bez Twojego osobistego zaangażowania.

Zamiast teoretycznych wywodów, mam dla Ciebie gotowe scenariusze rozmów rozwiązujące 7 najczęstszych problemów z pracownikami.

Co więcej, jest to 7 prawdziwych historii przedsiębiorców z całej Polski. 7 typowych przykładów z życia. Autentyczne sytuacje, które zdarzyły się w polskich firmach.

Da Ci to większe zaangażowanie pracowników w wykonywanie zadań, dobrą atmosferę w firmie, lepsze przestrzeganie firmowych zasad i procedur, a co najważniejsze – spokój, bo nie musisz z nikim walczyć, by wygrać…

Odzyskasz władzę w firmie i kontrolę nad tym, co robią pracownicy.

Spójrzmy prawdzie w oczy, w tej chwili słaba komunikacja z pracownikami kosztuje Cię więcej, niż Ci się wydaje.

Niedotrzymane terminy, ciągłe powtarzanie instrukcji, niepoprawnie wykonane zadania – te błędy pochłaniają Twoje zyski, czas i zdrowie psychiczne.

Tymczasem, gdyby umiejętność rozmawiania z zespołem pozwoliła uniknąć choćby jednego poważnego błędu, to szkolenie zwróciłoby się z nawiązką.

Dlatego pomyśl, ile wart jest Twój czas…

Ile godzin tracisz na powtarzanie się lub naprawianie błędów, ponieważ pracownik „nie zrozumiał” tego, co przekazujesz?

Po tym szkoleniu odzyskasz te godziny, dzięki czemu będziesz mógł skupić się na rozwoju, a nie na mikrozarządzaniu i ciągłym gaszeniu pożarów.

Obecnie cena tego pakietu wynosi 497 zł i jest to ułamek tego, co zapłaciłbyś konsultantowi, a na pewno mniej niż koszt rotacji i rekrutacji kolejnych pracowników.

Co więcej, nie są to teoretyczne bzdury – otrzymasz praktyczne narzędzia z przykładami zastosowania, które przyniosą natychmiastowe rezultaty.

Za jedyne 497 zł możesz więc mieć szansę na zespół, który słucha, rozumie i dostarcza oczekiwane wyniki.

Szkolenie „Musimy porozmawiać” – praktyczna wiedza z przykładami, aby pracownicy Cię słuchali i rozumieli, a dzięki temu efektywniej pracowali.
Pliki audio – możesz słuchać w drodze do pracy, na spacerze, czy siłowni.
Checklista konkretnych zadań do wykonania – żeby szybko zastosować wiedzę w praktyce i zobaczyć efekty.
Prezent #1: Szkolenie „Oni są jacyś dziwni. Jak zarządzać młodymi pracownikami”
Prezent #2: Nagranie webinaru „Jak delegować pracownikom zadania, by robili je szybko i z dobrym efektem”
Prezent #3: Nagranie webinaru „Jak przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem, by nie szukał wymówek, tylko zmienił się na lepsze”
Prezent #4: Nagranie webinaru „Jak prowadzić rozmowy 1:1 z pracownikami”

Nazywam się Monika Madejska. Pomagam małym i średnim przedsiębiorcom odkrywać ich mocne strony i na ich bazie budować skuteczną firmę.

Doradzam w rekrutacji i dopasowywaniu pracy do indywidualnych potrzeb i predyspozycji danej osoby.

Wspieram procesy rekrutacyjne i rozwój ludzi w firmie, rozwiązuję problemy z zarządzaniem sobą oraz ludźmi w biznesie.

Jestem również ekspertem w dziedzinie zarządzania stresem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu.

Sama po 8 latach pracy bez wytchnienia doświadczyłam syndromu wypalenia zawodowego.

Porzuciłam karierę menedżerską i od kilku lat uczę się prowadzić zrównoważone życie oraz pomagać innym odnaleźć work-life balance.

Po pierwsze, to szkolenie jest w 100% skoncentrowane na praktycznych i łatwych do zastosowania strategiach.

Po drugie, rozumiem, że nie masz czasu na teorię lub wielogodzinne ćwiczenia. Każdy moduł tego szkolenia został zaprojektowany tak, aby szybko przynieść rezultaty.

Po trzecie, szkolenie to sięga głębiej niż tylko umiejętności komunikacyjne. Zobacz, gdy wiesz, jak rozmawiać z pracownikami, to buduje się zaufanie. Kiedy buduje się zaufanie, motywacja gwałtownie rośnie. A kiedy motywacja rośnie, produktywność wraz z nią, a co za tym idzie – Twoje wyniki w biznesie.

Pomyśl o tym, gdzie teraz jesteś: frustracja, ciągłe gaszenie pożarów, a także mnóstwo zmarnowanego czasu i energii, podczas prób zmuszenia Twojego zespołu do tego, by działał samodzielnie.

Próbowałeś już spotkań, e-maili, rozmów motywacyjnych. Wydawałeś te instrukcje tyle razy, że mógłbyś je recytować przez sen.

Ale jakoś zadania nadal nie są wykonywane tak, jak powinny...

Pamiętaj, że każdy dzień zwlekania z podjęciem działań to kolejny dzień, w którym Twoja firma działa gorzej i wolniej niż tego oczekujesz.

Ale wiesz co? Możesz to zmienić. Możesz odwrócić scenariusz i stać się szefem, którego zespół słucha oraz rozumie.

Pamiętaj jednak, że nic się nie zmieni, dopóki Ty się nie zmienisz.

Dlatego kliknij przycisk poniżej i do zobaczenia na szkoleniu.