Musimy Porozmawiać. Komunikacja z pracownikami krok po kroku

wchodzisz do biura i widzisz, jak Twój zespół pracuje samodzielnie – wszyscy wiedzą, co mają robić i nie przychodzą z każdą pierdołą;
wydajesz polecenia raz – tylko RAZ – i wiesz, że pracownik wykona je starannie i bez kręcenia nosem;
masz więcej czasu na skupienie się na strategii i rozwoju, ponieważ nie marnujesz uwagi na poprawianie czy kolejne tłumaczenia ludziom co mają robić;
czujesz ulgę, bo wiesz, że Twoi pracownicy w końcu Cię słuchają – do tego się angażują i dostarczają wyniki na najwyższym poziomie;
przestajesz unikać trudnych rozmów z pracownikami – wiesz, jak podchodzić do nawet najtrudniejszych sytuacji z pewnością siebie, bo wiesz, że doprowadzą one do pozytywnych zmian, a nie kłótni;
zyskujesz cenny czas, aby skupić się na swoich priorytetach – niezależnie od tego, czy chodzi o rozwój firmy, czy spędzanie czasu z rodziną;
pracownicy dowożą, produktywność wzrasta, a niedotrzymane terminy należą do przeszłości;
każdy pracownik bierze odpowiedzialność za swoją rolę – widzisz, że pracownicy idą z Tobą ramię w ramię w tym samym kierunku.

Niestety w szkole uczą nas budowy pantofelka, zamiast rozwiązywania konfliktów i prowadzenia szczerych rozmów ze współpracownikami.

Słynna O-PE-ER-KA to często ostatnia deska ratunku, by nie zwariować. Wiemy, że to ❌ nie działa, ale nikt nas nie nauczył, co robić zamiast tego.

Dlatego zamiast konstruktywnej rozmowy, zostaje nam bezsilne wydzieranie się i wściekanie na zachowania pracowników.

Od razu powiem, że nie jest łatwo to zmienić!

Nowy sposób rozmawiania z pracownikami działa natychmiast, ale… nie od razu udaje nam się pozbyć starych nawyków.

Aby Ci ułatwić naukę nowego sposobu rozmawiania z pracownikami i przyspieszyć przyswajanie nowych nawyków, najważniejsze zasady rozmów oparte są na 7 typowych przykładach z życia.

Zobaczysz autentyczne sytuacje, jakie zdarzyły się w polskich firmach, czyli to są swojskie przykłady, a nie żadne „amerykańskie” :)

Spójrzmy prawdzie w oczy, w tej chwili słaba komunikacja z pracownikami kosztuje Cię więcej, niż Ci się wydaje.

Niedotrzymane terminy, ciągłe powtarzanie instrukcji, niepoprawnie wykonane zadania – te błędy pochłaniają Twoje zyski, czas i zdrowie psychiczne.

Tymczasem, gdyby umiejętność rozmawiania z zespołem pozwoliła uniknąć choćby jednego poważnego błędu, to szkolenie zwróciłoby się z nawiązką.

Dlatego pomyśl, ile wart jest Twój czas…

Ile godzin tracisz na powtarzanie się lub naprawianie błędów, ponieważ pracownik „nie zrozumiał” tego, co przekazujesz?

Po tym szkoleniu odzyskasz te godziny, dzięki czemu będziesz mógł skupić się na rozwoju, a nie na mikrozarządzaniu i ciągłym gaszeniu pożarów.

Obecnie cena tego pakietu wynosi 197 zł i jest to ułamek tego, co zapłaciłbyś konsultantowi, a na pewno mniej niż koszt rotacji i rekrutacji kolejnych pracowników.

Co więcej, nie są to teoretyczne bzdury – otrzymasz praktyczne narzędzia z przykładami zastosowania, które przyniosą natychmiastowe rezultaty.

Za jedyne 197 zł możesz więc mieć szansę na zespół, który słucha, rozumie i dostarcza oczekiwane wyniki.

Szkolenie „Musimy porozmawiać” – praktyczna wiedza podana w krótkich materiałach wideo z przykładami, aby pracownicy Cię słuchali i rozumieli, a dzięki temu efektywniej pracowali.
Pliki audio – możesz słuchać w drodze do pracy, na spacerze, czy siłowni.
Checklista konkretnych zadań do wykonania – żeby szybko zastosować wiedzę w praktyce i zobaczyć efekty.
Prezent #1: Mini-szkolenie „Oni są jacyś dziwni. Jak zarządzać młodymi pracownikami”
Prezent #2: Nagranie webinaru „Jak delegować pracownikom zadania, by robili je szybko i z dobrym efektem”
Prezent #3: Nagranie webinaru „Jak przeprowadzić trudną rozmowę z pracownikiem, by nie szukał wymówek, tylko zmienił się na lepsze”
Prezent #4: Nagranie webinaru „Jak prowadzić rozmowy 1:1 z pracownikami”

Po pierwsze, to szkolenie jest w 100% skoncentrowane na praktycznych i łatwych do zastosowania strategiach.

Po drugie, rozumiem, że nie masz czasu na teorię lub wielogodzinne ćwiczenia. Każdy moduł tego szkolenia został zaprojektowany tak, aby szybko przynieść rezultaty.

Po trzecie, szkolenie to sięga głębiej niż tylko umiejętności komunikacyjne. Zobacz, gdy wiesz, jak rozmawiać z pracownikami, to buduje się zaufanie. Kiedy buduje się zaufanie, motywacja gwałtownie rośnie. A kiedy motywacja rośnie, produktywność wraz z nią, a co za tym idzie – Twoje wyniki w biznesie.

Pomyśl o tym, gdzie teraz jesteś: frustracja, ciągłe gaszenie pożarów, a także mnóstwo zmarnowanego czasu i energii, podczas prób zmuszenia Twojego zespołu do tego, by działał samodzielnie.

Próbowałeś już spotkań, e-maili, rozmów motywacyjnych. Wydawałeś te instrukcje tyle razy, że mógłbyś je recytować przez sen.

Ale jakoś zadania nadal nie są wykonywane tak, jak powinny...

Pamiętaj, że każdy dzień zwlekania z podjęciem działań to kolejny dzień, w którym Twoja firma działa gorzej i wolniej niż tego oczekujesz.

Ale wiesz co? Możesz to zmienić. Możesz odwrócić scenariusz i stać się szefem, którego zespół słucha oraz rozumie.

Pamiętaj jednak, że nic się nie zmieni, dopóki Ty się nie zmienisz, dlatego…