Musimy Porozmawiać. Komunikacja z pracownikami krok po kroku

Widzisz?

Wcale nie trzeba więcej płacić, by nagle zobaczyć lepszą pracę!

W rzeczywistości zwiększanie wypłaty nigdy nie prowadzi do lepszej pracy, więc nie ma innego sposobu na to, by zapanować nad pracownikami.

Na początku trudno zrozumieć, co się dzieje.

Wydaje się to niemożliwe, by sama zmiana sposobu rozmowy z pracownikami przyniosła nagle takie cudowne rezultaty.

Jednak z czasem stanie się to dla Ciebie i pracowników normalnością i zaczniesz pewnie myśleć: czemu nikt mi tego wcześniej nie powiedział?

Zaczną sobie bardziej ufać i dzięki temu lepiej ze sobą współpracować.
Skończą z bezużyteczną krytyką i dzięki temu bardziej skupią się na tym, by jak najlepiej wykonywać swoje zadania.
Będą lepiej rozumieć Twoje oczekiwania i to pomoże im bardziej zaangażować się w pracę.
Unikniesz „zimnej wojny” między pracownikami, która zawsze prowadzi do niekontrolowanych wybuchów złości i pogorszenia atmosfery w pracy.
Zadania będą wykonywane na czas i bez ciągle powtarzających się błędów lub pomyłek.
Uwolnisz ukryty potencjał pracowników do samodzielnego rozwiązywania nawet bardzo trudnych problemów, co pozwoli Ci na spokojny wyjazd na wakacje – bez obaw, że firma się zawali.
Nagle zrozumiesz te wszystkie dziwne zachowania i będziesz mieć na nie gotową receptę, dzięki czemu pracownicy staną się spokojniejsi i bardziej racjonalni, co pozwoli Ci na spokojny rozwój firmy.
Zyskasz większy szacunek u pracowników, dzięki czemu chętniej będą wykonywać Twoje polecenia, bo przestaną być one odbierane jako zagrożenie dla ich ego.
Błyskawicznie przyspieszysz doskonalenie i optymalizację procesów w firmie.
Unikniesz 4 rodzajów destrukcyjnych zachowań pracowników, które bardzo negatywnie wpływają na codzienną pracę członków zespołu.

Niestety w szkole uczą nas budowy pantofelka, zamiast rozwiązywania konfliktów i prowadzenia szczerych rozmów ze współpracownikami.

Słynna O-PE-ER-KA to często ostatnia deska ratunku, by nie zwariować. Wiemy, że to nie działa, ale nikt nas nie nauczył, co robić zamiast tego.

Dlatego zamiast konstruktywnej rozmowy, zostaje nam bezsilne wydzieranie się i wściekanie na zachowania pracowników.

Od razu powiem, że nie jest łatwo to zmienić!

Nowy sposób rozmawiania z pracownikami działa natychmiast, ale… nie od razu udaje nam się pozbyć starych nawyków.

Aby Ci ułatwić naukę nowego sposobu rozmawiania z pracownikami i przyspieszyć przyswajanie nowych nawyków, najważniejsze zasady rozmów oparte są na 7 typowych przykładach z życia.

Zobaczysz autentyczne sytuacje, jakie zdarzyły się w polskich firmach, czyli to są swojskie przykłady, a nie żadne „amerykańskie” :)

Zapraszam Cię więc do zakupu i obejrzenia nowego szkolenia ze znakiem jakości
Coraz Lepszej Firmy:

Omówię tu taką historię: Grzesiek miał ekipę składającą się z 4 pracowników, w tym Sylwka, stosunkowo młodego chłopaka, który niedawno dołączył do zespołu. Grzesiek zatrudnił go do roli pomocnika, bo wiedział, że chłopak potrzebuje pieniędzy na utrzymanie rodziny – żony i nowo narodzonego dziecka.

Niestety, ku jego zaskoczeniu, zamiast wdzięczności i podziękowania za pomoc w trudnym momencie życia, słyszał tylko o tym, jak to biedny Sylwek musi pracować i przestrzegać jakiś głupich zasad. Początkowo liczył na to, że brygadzista poradzi sobie z krnąbrnym młodzieńcem. Po jakimś czasie zauważył, że sprawy przybierają niewłaściwy obrót i wkroczył do akcji.

Szkolenia Coraz Lepszej Firmy uważam za najbardziej merytoryczne na całym rynku szkoleniowym. Są pełne praktycznych wskazówek, które można zastosować w firmie od razu. Paweł Królak jest osobą, po której widać, że wszystko co prezentuje, wynika z jego doświadczenia. Wiedzę, którą przekazuje, sprawdził w swoich działaniach i przez to jest w pełni wiarygodny. Połączenie perfekcyjnego przygotowania szkoleń z przyjazną atmosferą i praktyczną merytoryką to idealna mieszanka..

Coraz Lepsza Firma zdecydowanie wyróżnia się filozofią prowadzenia biznesu. Na rynku szkoleniowym jest ogromna ilość firm, które utrzymują się nie z wysokich jakościowo szkoleń, tylko z dotacji unijnych. Samo szkolenie jest dla nich po prostu kolejną formalnością do załatwienia, którą trzeba zrobić, żeby dostać dopłatę. W Coraz Lepszej Firmie aż się czuje serce wkładane w sam proces szkoleniowy. Zaangażowanie i doświadczenie biznesowe Pawła Królaka powoduje, że jego szkolenia są na zupełnie innym poziomie i dają nie tylko nowe umiejętności, ale co najważniejsze, pokazują zupełnie nową perspektywę patrzenia na biznes.

W zasadzie już w nazwie firmy znajduje się cała puenta dotycząca mojej opinii na temat Coraz Lepszej Firmy. Szkolenia oferowane przez Coraz Lepszą Firmę systematyzują wiedzę i w sposób merytoryczny ukierunkowują przedsiębiorcę na odpowiednie tory. Tory, które być może nie zawsze są odkrywcze, ale często są porośnięte chwastami, które nie pozwalają na obranie odpowiedniego kierunku w podróży jaką jest rozwój i wzrost własnej firmy. Zdecydowanie, olbrzymim plusem i wyróżnikiem wśród firm szkoleniowych jest również partnerskie podejście Coraz Lepszej Firmy do swoich klientów.

Coraz Lepsza Firma to ewenement na rynku szkoleniowym. Nie zaczyna od wielkich i szumnych reklam, czegóż to już nie dokonała, lecz z dużą dozą pokory i umiaru, proponuje swój program. Program od podstaw zmieniający firmę, w rytmie zmiany myślenia i zachowań właściciela oraz zarządzających firmą. Oni już wiedzą, że tylko tak naprawdę można zmienić firmę - poprzez zmianę siebie. Zmiana ta, to nie techniki zarządzania ludźmi, lecz autentyczne bycie ze swoimi pracownikami. Przywództwo oparte na wzajemnym szacunku i szczerości.

Oczywiście najtrudniej jest zmienić siebie, zatem wszyscy próbują najpierw zmienić innych. Dlatego często mamy złość, frustrację i rozczarowanie. Jakże często wtedy słyszymy; "szkolenia nie działają". A w Coraz Lepszej Firmie od razu przystępują do istoty rzeczy - co Ty sam możesz zmienić w sobie, aby ludzie w koło Ciebie zaczęli działać inaczej. Nie każdy jest na to gotowy, nie każdy chce się zmieniać i może nie wszyscy muszą. Ale, jeżeli już przemknęło nam przez myśl, że nie do końca jesteśmy zadowoleni ze swojej firmy, z tego jak działa i może nawet naszej, własnej efektywności działania, to rozwiązaniem może być szkolenie w Coraz Lepszej Firmie.

Monika Madejska - Pomaga małym i średnim przedsiębiorcom odkrywać ich mocne strony i na ich bazie budować skuteczną firmę. Doradza w rekrutacji i dopasowywaniu pracy do indywidualnych potrzeb i predyspozycji danej osoby. Wspiera procesy rekrutacyjne i rozwój ludzi w firmie, rozwiązuje problemy z zarządzaniem sobą oraz ludźmi w biznesie.

Jest również ekspertem w dziedzinie zarządzania stresem i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu. Sama po 8 latach pracy bez wytchnienia, doświadczyła syndromu wypalenia zawodowego. Porzuciła karierę menedżerską i od kilku lat uczy się prowadzić zrównoważone życie oraz pomaga innym odnaleźć work-life balance.

Ukończyła zarządzanie projektami na SGH, jest akredytowanym konsultantem Harrison Assessment, certyfikowanym trenerem, dyplomowanym coachem. Jest współfundatorką fundacji Slowlajf – Fundacji Przeciw Wypaleniu Zawodowemu oraz wielu innowacyjnych projektów z zakresu rozwoju osobistego.