Twój "zespół" pracuje na pół gwizdka i nie zależy im na wynikach firmy?

Zmień to natychmiast!

Image
Umów się na rozmowę »

Ty też zmagasz się z takimi przeszkodami w biznesie?

  • Pracownicy robią tylko to, co muszą, bez żadnej inicjatywy?
  • Wszystko trzeba pokazywać palcem, a samodzielne działanie to rzadkość?
  • Twoi pracownicy wykonują swoje obowiązki jak za karę?
  • Zamiast angażować się i dbać o firmę, wykonują minimum niezbędne do przetrwania?
  • Czujesz, że bez Twojego nadzoru firma by się posypała?
  • Jesteś sfrustrowany, że Twoje starania nie przynoszą efektów?
  • Utknąłeś w miejscu, bo nie wiesz, jak zmotywować ludzi do większego zaangażowania?

Jeśli choć raz odpowiedziałeś "tak", to musisz to zobaczyć. Mamy rozwiązania, które sprawią, że Twoi pracownicy będą bardziej zaangażowani i zaczną wykazywać inicjatywę!

Wyobraź sobie, jak wyglądałoby Twoje życie gdyby…

  • Twoi pracownicy byli zmotywowani i robili więcej niż tylko to, co muszą, bez ciągłego pokazywania im palcem każdego zadania?
  • Sami wychodzili z inicjatywą, zgłaszali pomysły na ulepszenia i aktywnie dążyli do doskonałości?
  • Miałbyś więcej czasu dla siebie i rodziny, ponieważ Twoja firma działa sprawnie dzięki zespołowi, który samodzielnie realizuje swoje obowiązki i podejmuje inicjatywy?
  • Pracownicy byli dumni z pracy w Twojej firmie i codziennie angażowali się w jej rozwój?
  • Twój zespół był Twoją największą siłą, a nie źródłem stresu i frustracji?
  • Twoi pracownicy byli zawsze o krok przed konkurencją, nieustannie szukając nowych sposobów na poprawę i innowacje?
  • Twoja firma działała jak dobrze naoliwiona maszyna, gdzie każdy członek zespołu wie, co ma robić i robi to z pasją i zaangażowaniem?

Brzmi świetnie, prawda? I to nie musi pozostać w sferze marzeń - możemy Ci w tym pomóc :-)

Zrób pierwszy krok - porozmawiajmy »

CLF mówi, że Twój zespół jest maszyną, a Ty powinieneś stać z boku jak konstruktor, który widzi, co należy poprawić. To podejście trzeba przepracować. I gdyby nie zostało to w jasny sposób nazwane przez Pawła Królaka, to myślę, że byłoby mi ciężko…

Arkadiusz Pankowski, Redos

Umów się na rozmowę »
  • Doradzamy przedsiębiorcom od 10 lat, a nasi konsultanci biznesowi przeprowadzają ponad 700 sesji doradczych w miesiącu. Dzięki temu doskonale poznaliśmy sytuację właścicieli małych i średnich firm.
  • Wiemy, jak trudne jest zmotywowanie pracowników, którzy robią tylko to, co muszą, bez żadnej inicjatywy.
  • Wielu naszych klientów miało DOKŁADNIE te same problemy, zanim trafili do nas.
  • Wiemy, że boisz się, że Twoi pracownicy nigdy nie będą zaangażowani w swoje obowiązki.
  • Wiemy, że zastanawiasz się, czy będziesz miał czas i zasoby, by wdrożyć skuteczne strategie zarządzania zespołem.

Te wątpliwości są zrozumiałe!

Wręcz byłoby to bardzo niepokojące, gdybyś takich obaw nie miał :-)


Dlatego pozwól, że pokażemy Ci, jak inni przedsiębiorcy, którzy mierzyli się m.in z takimi problemami jak Ty zaczęli osiągać fenomenalne wyniki i dziś: mają wspaniałe zespoły, godziwe zarobki, znakomitą reputację, oraz czas dla siebie i dla bliskich.

Ty też możesz mieć zaangażowanych pracowników, którzy będą aktywnie wspierać rozwój Twojej firmy - niezależnie od branży, w której działasz.


Czas podjąć działanie.


Wypełnij formularz i umów się na bezpłatną rozmowę, na której sprawdzimy, czy i jak możemy Ci pomóc.

W Coraz Lepszej Firmie:

Krystian Szymichowski, KDE Construction

Największym moim problemem było to, że wszystko chciałem robić sam. Ja nie potrafiłem delegować zadań, nawet gdy miałem pracowników. I to mnie gubiło. Pracownicy stali, pobierali oczywiście pieniądze za swój czas, a wszystko robiłem i tak ja.


Moje życie rodzinne bardzo na tym cierpiało. Nie było nas stać na nic, bo pracownicy brali pieniądze za stanie i patrzenie, jak ja pracuję. A z kolei ja pracowałem od rana do nocy. A w domu jeszcze wykonywałem oferty dla klientów. Straty w firmie i straty w domu.


Efektem tego były pobyty w szpitalu, niejednokrotnie. Dwukrotnie skończyło się to zatrzymaniem akcji serca. Opinia lekarzy była jednoznaczna: albo zwolnię, albo pożegnam się z tym światem.


Pewnego dnia, przeglądając Facebooka, natrafiłem na reklamę Coraz Lepszej Firmy. Stwierdziłem, że nie mam nic do stracenia. Wypełniłem ankietę i czekałem na zgłoszenie. Odebrałem telefon od Kamili Młodzianko, przeprowadziłem z nią bardzo długą i szczerą rozmowę. Udało jej się namówić mnie na uczestnictwo w Programie. I tak jestem w CLF-ie do dnia dzisiejszego [...]


Natrafiłem na lekcję piątą, lekcję, która mówi o delegowaniu zadań.To właśnie było to, czego potrzebowałem najbardziej. [...]

Moja firma urosła dużo bardziej, niż ja byłem w stanie to udźwignąć. To wiązało się z tym, że miałem 12 osób, mieliśmy coraz większe problemy w zarządzaniu tymi ludźmi, nie umiałem tego robić zwyczajnie. Przełożyło się to na ujemną rentowność tego biznesu. Widziałem, że się zwijam, a nie rozwijam. [...]


Szkolenia Coraz Lepszej Firmy pozwoliły mi rozwinąć skrzydła w tym biznesie. Okazało się, że moje problemy nie są unikatowe, tylko problem, kiedy się dochodzi do 5, 6 pracowników w firmie, to jest ten etap, kiedy trzeba wdrożyć inne metody zarządzania, które trzeba po prostu poznać. Udało mi się to zrobić i ta firma rośnie dalej. I ma poczucie, że jestem w zupełnie innym miejscu i zupełnie inaczej mi się pracuje niż wcześniej.

Michał Żółtowski, MOZO Zarządzanie najmem

Konrad Gnutek, VitalZAM

Kiedyś nie spotykałem się z pracownikami. Wydawałem rozkazy, a oni mieli je wykonać. Różnie było z tym wykonaniem.


Jak zacząłem szkolić się w CLF-ie, to zrozumiałem, że muszę rozmawiać z tymi ludźmi. Najpierw robiłem to raz w miesiącu, czy raz na dwa miesiące. Ale to było za mało.


W tej chwili wiem wszystko, co się dzieje w terenie. Z handlowcami spotykam się raz w tygodniu, z innymi pracownikami raz w miesiącu. Mamy spotkania face to face. [...] Wystarczy czasami ich wysłuchać. [...] Emocje w firmie opadają. Kończą się kłótnie.

Jeśli masz jeszcze wątpliwości - odpowiedz na kilka pytań:

  • Czy prowadzisz firmę i zatrudniasz pracowników?
  • Masz dość tego, że Twoi pracownicy robią tylko to, co muszą, bez żadnej inicjatywy?
  • Chcesz wiedzieć, jak zmotywować swój zespół, aby pracował z pasją i zaangażowaniem?
  • Chcesz mieć pracowników, którzy aktywnie dbają o rozwój firmy i sami wychodzą z pomysłami?
  • Chcesz cieszyć się większym spokojem i mieć więcej czasu dla siebie, dzięki zaangażowanemu zespołowi?

Opcja pierwsza jest taka, że… nie robisz nic.

Dalej działasz po staremu i męczysz się z pracownikami, którzy robią tylko to, co muszą, bez żadnej inicjatywy. Czujesz frustrację i bezradność, widząc, jak Twoi pracownicy wykonują tylko minimum i nie dbają o rozwój firmy, niezależnie od tego, co do tej pory dla nich zrobiłeś...

Opcja druga: szukasz rozwiązania na własną rękę.

Poświęcasz LATA na szukanie wiedzy. Przekopujesz się przez książki, internet, testujesz, czy to w ogóle zadziała u Ciebie. A to oznacza też, że płacisz z własnej kieszeni za każdy błąd, jaki po drodze popełnisz.


lub…

Image Image

Weźmiesz gotowe rozwiązanie na tacy!

W Coraz Lepszej Firmie od lat pracujemy z polskimi przedsiębiorcami i wiemy, co działa w polskich warunkach w małej firmie.


Przetestowaliśmy to dokładnie i mamy sprawdzone metody, które będziesz mógł od ręki zastosować u siebie, podobnie zresztą jak setki przedsiębiorców, którym pomogliśmy.


Chcesz skorzystać z tych gotowych rozwiązań? Chcesz mieć zmotywowanych pracowników, którzy - niczym członkowie jednostki specjalnej - angażują się w rozwój Twojej firmy i są gotowi na każde wyzwanie?


W takim razie wypełnij formularz znajdujący się poniżej.

Image

W takim razie masz 3 opcje do wyboru:

Skontaktujemy się z Tobą i porozmawiamy, jak możemy Ci pomóc.

Zapisując się na rozmowę, wyrażasz zgodę na przetwarzanie Twoich danych osobowych przez CorazLepszaFirma.pl Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, al. Jana Pawła II 80/39, 00-175 Warszawa, KRS 0000827656, NIP 5252815075, REGON 385523975. Pełną informację o przetwarzaniu Twoich danych osobowych oraz o uprawnieniach z tym związanych znajdziesz tutaj.

© 2025 Coraz Lepsza Firma. Wszystkie prawa zastrzeżone. Regulamin, Polityka Prywatności,