Uwolnij Firmę 2024

Nie rozwijasz się, bo wciąż zajmujesz się bieżącymi sprawami;
Twoją firmę pochłania chaos;
Nie masz oddanych i zmotywowanych pracowników;
Cała firma wisi na Tobie, podejmujesz wszystkie decyzję samodzielnie;
Pracujesz w firmie a nie nad firmą;
Ciągle musisz gasić pożary;
Nie wiesz jak i komu delegować proste zadania, dzięki czemu Ty możesz mieć więcej czasu dla siebie;
Cierpisz na chorobę, która jest zarazą wśród początkujących przedsiębiorców, czyli "ja to najlepiej zrobię samodzielnie”;
W Twojej firmie brakuje porządku. Brakuje ładu, struktur, zasad i wytycznych;
Nie możesz spokojnie wyjechać na urlop, bo obawiasz się, że bez Ciebie firma się zawali.

Twoi pracownicy są zmotywowani i odpowiedzialni. Wiedzą, co mają robić w każdej sytuacji i nic ich nie zaskakuje;
Nie musisz już gasić pożarów. Spokojnie zajmujesz się swoimi zadaniami bo wiesz, że Twój zespół doskonale sobie poradzi;
Pierwszy raz od lat planujesz urlop bez komputera i telefonu i nie obawiasz się, co zastaniesz po powrocie;
Masz wreszcie wolne wieczory i weekendy;
Pracujesz nad rozwojem firmy i już nie jesteś “człowiekiem od wszystkiego”;
Wdrażasz w swojej firmie procesy i procedury, które upraszczają działania i oszczędzają Ci mnóstwo czasu.

Rozumiem to. Nigdy nie ma na to czasu.
Bo zawsze jest coś ważniejszego do zrobienia.
Bo może nie wiesz, od czego zacząć.
Bo przecież nie po to masz firmę, żeby się wciąż szarpać.
Bo niby czemu masz uwalniać swoją firmę?
Bo nie po to wychodzisz ze struktur korporacyjnych, żeby narzucać sobie procedury.
Bo masz dość rekrutacji, rotacji, fochów i pretensji.
Bo jak słyszysz pukanie do swoich drzwi, to masz ochotę rzucać długopisami.
Problem nie polega na tym, że uwalnianie firmy jest trudne, tylko na tym, że nikt nigdy nie pokazał Ci, jak to zrobić dobrze. :)

Po szkoleniu Uwolnij Firmę zaczęłam pisać procedury i mam nadzieję, że po kolei będę uwalniała swój czas. Nauczyłam się też, jak w przystępny sposób tworzyć procesy przy użyciu łatwych narzędzi.

Zrozumiałam, że można więcej wymagać od pracowników, pod warunkiem że mamy poukładaną firmę. Uczę się, jak w mądry sposób dzielić swój czas między obowiązki, rodzinę, odpoczynek, rozwój. Wiele treści było istotnych, ale najwięcej dała mi lekcja o tworzeniu struktury organizacyjnej. Jestem bardzo zadowolona.

Dziękuję za mega profesjonalizm i wspaniałą organizację. Trudne rzeczy wydają się teraz do zrobienia. Po uczestnictwie w waszych szkoleniach nie mam już ochoty szukać innych dostępnych na rynku. Nareszcie szkolenia na super wysokim poziomie dostępne również w Polsce:)

Szkolenie Uwolnij Firmę jest jak najbardziej godne polecenia. Nie spotkałem się z podobnym programem nigdzie indziej. Materiał skrojony idealnie pod potrzeby i codzienne rozkminy małych przedsiębiorców. Otwiera oczy i mózg na nowe podejście, skłania do myślenia i przede wszystkim DZIAŁANIA!

Nie jest to kolejne "fajne szkolenie", po którym niewiele się dzieje. Zbyt dużo solidnej wiedzy popartej masą przykładów, zbyt dużo zadań domowych, żeby to wszystko po prostu zostawić i nie korzystać! Nie wyobrażam sobie, aby taki materiał ktoś mógł puścić mimo uszu i dalej źle prowadzić firmę, zastanawiając się, gdzie leży problem. To jest wiedza, którą po prostu TRZEBA WYKORZYSTAĆ.

Chyba tyle.. albo aż tyle. Podsumowując: POLECAM W 200%!

Nauczysz się, jak efektywnie zarządzać czasem, aby zwiększyć produktywność przy jednoczesnym zachowaniu równowagi między życiem zawodowym a prywatnym;
Poznasz metody i techniki skutecznego delegowania zadań, co pozwoli Ci uwolnić czas na strategiczne myślenie i rozwój firmy;
Dowiesz się, jak identyfikować i przełamywać mentalne blokady i toksyczne przekonania, które mogą hamować Twój rozwój osobisty i biznesowy;
Nauczysz się, jak motywować i rozwijać pracowników, aby zwiększyć ich zaangażowanie i lojalność, co przekłada się na lepsze wyniki pracy zespołu;
Otrzymasz narzędzia do radzenia sobie ze stresem i zapobiegania wypaleniu zawodowemu, co pozwoli Ci zadbać o zdrowie i dobre samopoczucie.

Coraz Lepszym Przedsiębiorcom nie trzeba jakoś szczególnie przedstawiać Pawła. To przedsiębiorca i strateg biznesowy, założyciel, prezes zarządu i największy akcjonariusz Grupy Coraz Lepsza Firma S.A.

Ale to przede wszystkim doświadczony mentor i nauczyciel dla wielu przedsiębiorców. W ciągu zaledwie kilku lat zbudował od zera firmę wartą ponad 30 milionów złotych na rynku, na którym wszyscy mówili, że to absolutnie niewykonalne.

Dziś firma obsługuje ponad 12 000 klientów, zatrudnia 70 osób i rośnie w tempie Doliny Krzemowej (dwucyfrowe wzrosty miesiąc do miesiąca).

To człowiek, od którego warto się uczyć i którego warto słuchać. Spotkanie z nim na żywo to niezwykła okazja czerpania z jego doświadczenia i wiedzy.

Coraz Lepsza Firma to przykład uwolnionego biznesu. Większość z nas pracuje zdalnie. Nikt nas nie pilnuje, nikt nie stoi za plecami. Każdy wie, co ma robić i doskonale wywiązuje się ze swoich obowiązków.

A Paweł? Wpada czasem na nasze spotkania. Może skupić się na rozwijaniu firmy, strategii na kolejne miesiące i lata oraz na… szkoleniu kolejnych przedsiębiorców i opiece nad naszą Coraz Lepszą Społecznością - czyli na tym, co lubi najbardziej!

Chcesz mieć taką firmę? Dołącz do szkolenia “Uwolnij Firmę” i ucz się od Pawła!

Implementacja klarownych procesów i procedur w Twojej firmie przynosi wielowymiarowe korzyści, zarówno dla pracowników, jak i dla Ciebie jako lidera. Pracownicy, którzy mają jasno określone role, obowiązki oraz procedury postępowania, są w stanie podejmować decyzje i działać samodzielnie, co przekłada się na ich większą satysfakcję z pracy oraz efektywność.

W momencie, gdy pracownicy nie muszą zgłaszać się do Ciebie z każdą drobnostką, mają więcej przestrzeni na kreatywne myślenie i inicjatywę. Takie środowisko pracy sprzyja rozwijaniu umiejętności liderowania i rozwiązywania problemów na wszystkich poziomach organizacji. Pracownicy czują się bardziej wartościowi, co buduje ich lojalność wobec firmy i zwiększa ich motywację do pracy.

Dzięki uwolnieniu czasu i pracowników przestajesz być wąskim gardłem w swojej organizacji. Zautomatyzowane procesy i jasno określone procedury pozwalają Twojej firmie funkcjonować płynnie, nawet w Twojej nieobecności. To z kolei umożliwia Ci skoncentrowanie się na strategiach skalowania i wzrostu. Możesz teraz efektywniej wykorzystać zasoby, które były wcześniej związane w codziennym zarządzaniu operacyjnym.

Stworzenie samowystarczalnych zespołów, które są w stanie samodzielnie rozwiązywać problemy i podejmować decyzje, zwiększa elastyczność i szybkość reagowania firmy na zmieniające się warunki rynkowe. Daje to przewagę konkurencyjną, umożliwiając szybsze wprowadzanie innowacji i adaptację do klientów oraz ich potrzeb.

Dzięki uwolnieniu czasu, pracowników i operacji firmy, otwierasz drzwi do pełnego wykorzystania potencjału swojego biznesu. Jesteś teraz w stanie skupić się na innowacjach i tworzeniu wartości dodanej, która wyróżnia Twoją firmę na rynku.

Możesz eksplorować nowe rynki, wprowadzać innowacyjne produkty lub usługi, które były wcześniej poza Twoim zasięgiem z powodu codziennych obowiązków zarządczych. Twoja firma staje się bardziej atrakcyjna dla inwestorów, partnerów i talentów, co przyczynia się do jej długoterminowego wzrostu i stabilności. Zamiast borykać się z problemami operacyjnymi, stajesz się wizjonerem i strategiem, który kształtuje przyszłość branży.

Delegować zadania, które Cię obciążają: Odkryjesz, jak efektywnie przekazywać obowiązki, dzięki czemu możesz skupić się na kluczowych aspektach swojego biznesu.
Automatyzować procesy i systemy: Nauczysz się, jak wdrożyć narzędzia i systemy, które zautomatyzują powtarzalne zadania, uwalniając Twój czas na rozwój i strategię.
Budować samowystarczalne zespoły: Zdobędziesz wiedzę, jak rozwijać umiejętności lidera w swoich pracownikach, by mogli samodzielnie rozwiązywać problemy i podejmować decyzje.
Zwiększać zyski bez dodatkowego obciążenia: Odkryjesz, jak poprawić efektywność operacyjną swojej firmy, co bezpośrednio przekłada się na wyższe zyski.

Kolejna szansa na udział w szkoleniu "Uwolnij Firmę" pojawi się NAJWCZEŚNIEJ za półtora roku. Pomyśl, jak wiele może się zmienić w Twojej branży?

Trudno to przewidzieć. Być może “tylko” wiele. A może będziemy musieli funkcjonować w pogłębiającym się kryzysie i chaosie. Czy Twoja firma jest na to gotowa? Czy Ty jesteś gotów?

Pamiętaj, że w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, stagnacja to krok wstecz. Nie pozwól, by brak decyzji dzisiaj, kosztował Cię przyszły sukces i dobrobyt Twojej firmy.

Nie chcesz przegapić tego szkolenia. To jedyna okazja, aby wyjść z błędnego koła przepracowania i nieskutecznych działań. Wypełnij formularz i zgłoś swój udział już dziś, aby zacząć pracować mądrzej, a nie ciężej.